TỐI ƯU HÓA HỆ THỐNG VẬN HÀNH VÀ SẢN XUẤT VỚI PHƯƠNG THỨC LEAN VÀ VẬN HÀNH XUẤT SẮC OPEX
Kim Đăng Consulting là đơn vị tư vấn và đào tạo Lean uy tín tại Việt Nam. Khách hàng của chúng tôi là các doanh nghiệp nước ngoài và nội địa hàng đầu, các tổ chức, hiệp hội trong nước và quốc tế.
VÌ SAO CHỌN CHÚNG TÔI?
Thúc đẩy tăng trưởng thông qua tối ưu hóa nguồn lực và cải tiến liên tục
Trong môi trường kinh doanh không ngừng biến động, việc chọn đúng đối tác tư vấn và đào tạo có thể là yếu tố quyết định thành công của doanh nghiệp. Dưới đây là lý do tại sao Kim Đăng Consulting là lựa chọn hàng đầu cho các doanh nghiệp mong muốn nâng cao hiệu suất, tối ưu hóa quy trình, và đạt được những kết quả vượt trội:
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo, Kim Đăng Consulting đã và đang làm việc với hàng trăm doanh nghiệp khối nội địa cho đến các tập đoàn đa quốc gia. Sự am hiểu sâu sắc về môi trường kinh doanh Việt Nam cùng với kinh nghiệm quốc tế giúp chúng tôi cung cấp những giải pháp toàn diện, tối ưu hóa hoạt động cho các ngành công nghiệp khác nhau.
Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi bao gồm những cá nhân xuất sắc có kinh nghiệm từ 15 đến 30 năm, và đã giữ vai trò quản lý cấp cao tại các công ty hàng đầu thế giới.
Chúng tôi có khách hàng và đối tác là những doanh nghiệp hàng đầu thế giới như Nike, Adidas, Decathlon, Inditex, Nestlé, Coca-cola, Far Eastern Polytex, TKG Taekwang, các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam như Biti's, TBS Group, và các tổ chức quốc tế uy tín như USAID, ILO, IFC, Better Work.
Chúng tôi cung cấp các giải pháp được tùy chỉnh theo nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp, đồng hành trên quá trình triển khai để đảm bảo tính thực tiễn, mang lại kết quả cụ thể và bền vững.
80+
15-30
$2 Million
DỊCH VỤ CỦA CHÚNG TÔI
GIẢI PHÁP TOÀN DIỆN ĐỂ TỐI ƯU HÓA VẬN HÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI TẠI DOANH NGHIỆP
Tại Kim Đăng Consulting, chúng tôi hiểu rằng mỗi doanh nghiệp đều có những thách thức và mục tiêu riêng. Đó là lý do tại sao chúng tôi cung cấp một loạt các dịch vụ tư vấn và đào tạo chuyên biệt, được thiết kế để tối ưu hóa mọi khía cạnh trong hoạt động vận hành và sản xuất.
CHUYỂN ĐỔI LEAN & VẬN HÀNH XUẤT SẮC OPEX
XEM THÊM
KỸ NĂNG MỀM & LÃNH ĐẠO
XEM THÊM
KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC VẬN HÀNH
XEM THÊM
Phương pháp tiếp cận của chúng tôi:
Tại Kim Đăng Consulting, chúng tôi không chỉ tập trung vào kết quả mà còn đảm bảo mọi dịch vụ đều được cung cấp với chất lượng cao nhất. Phương pháp của chúng tôi được dẫn dắt bởi 4 yếu tố cốt lõi sau đây:
KIM ĐĂNG CONSULTING ĐƯỢC TIN CẬY BỞI NHỮNG DOANH NGHIỆP VÀ TỔ CHỨC HÀNG ĐẦU
KHÁCH HÀNG NÓI GÌ VỀ CHÚNG TÔI?
Biti’s đã mất 17 năm để tìm được đối tác chiến lược triển khai Sản Xuất Lean cho tổ chức. Năm 2022, chúng tôi cùng nhau học tập, thực hành và chuyển hóa Lean tại nhà máy hơn 30 năm tuổi của Biti’s tại SG. Dự án đã đem lại nhiều thành công, đặc biệt là giúp nâng cao năng lực của đội ngũ quản lý và vận hành sản xuất.
Vưu Lệ Quyên
Tổng Giám Đốc Công ty Biti's
Tôi thật sự hạnh phúc khi Crystal Martin được chọn tham gia vào chương trình. Bên cạnh việc cung cấp những kiến thức hữu ích cho việc phát triển sự nghiệp của các học viên, phía tư vấn đã huấn luyện thông qua giai đoạn M&E, giúp các học viên áp dụng những gì đã học vào thực hành. Tôi đặc biệt ấn tượng vì điều đó.
Christine Wong
Phó TGĐ Hành chính & Nhân sự Công ty Crystal Martin
Dự án này đã giúp công ty rất nhiều điều bổ ích. Cụ thể là đã đào tạo được những chuyền trưởng, cán bộ nguồn tương lai của xí nghiệp, nắm được kiến thức, nắm được các vấn đề về chất lượng, sản lượng, về năng suất và tiêu chí của khách hàng. Nhờ đó mà năng suất chất lượng của xí nghiệp đã được nâng lên!
Vũ Văn Hưng
Phó TGĐ Công ty May Xuất Khẩu Hà Phong
