HomeDự ánChuyển đổi Lean cho ngành kỹ thuật xây dựng, IT tại Simpson Strong-tie Việt Nam

Chuyển đổi Lean cho ngành kỹ thuật xây dựng, IT tại Simpson Strong-tie Việt Nam

Simpson Strong-Tie Việt Nam (SSVN) là công ty FDI đến từ Mỹ, chuyên cung cấp các dịch vụ kỹ thuật xây dựng, kỹ thuật cơ khí và các giải pháp phần mềm. Đây là một trong những nhà cung cấp sản phẩm xây dựng kết cấu lớn nhất trên thế giới (connector cho nhà gỗ, tấm gia cường FRP, Fastening systems, …). Công ty mẹ Simpson Manufacturing là một thành phần thuộc chỉ số S&P 400 MidCap, với doanh thu 2.23 tỷ đôla và vốn hóa 7.82 tỷ đôla.

Từ giữa năm 2022, Kim Đăng Consulting đã thực hiện hàng loạt chương trình tư vấn và đào tạo Lean khác nhau cho SSVN. Các chương trình này hướng tới mục tiêu tích hợp các Nguyên lý, Tư duy và Phương pháp Lean vào hoạt động vận hành hằng ngày, giúp SSVN hợp nhất hiệu quả với nền Văn hóa doanh Nghiệp Lean mà công ty mẹ Simpson Manufacturing đang có. Nội dung đào tạo được tùy chỉnh để phù hợp với đặc thù ngành nghề phi sản xuất, môi trường văn phòng có hàm lượng tri thức cao (kỹ thuật, phần mềm).
Bên cạnh đó, Kim Đăng còn triển khai các phiên Hoạch định Chiến lược Hoshin Kanri cho đội ngũ lãnh đạo tại chi nhánh Việt Nam và các giám đốc đến từ công ty mẹ ở Mỹ.

Các dự án nổi bật khác

Dự án Lean tại 7 nhà máy thuộc chuỗi May Phương Đông và Tex-Giang

Đây là một trong những dự án có quy mô lớn nhất của Kim Đăng, với sự tham gia của 7 nhà máy thuộc chuỗi May Phương Đông và Tex-Giang.

Các dự án nổi bật khác

Dự án Lean tại 7 nhà máy thuộc chuỗi May Phương Đông và Tex-Giang

Đây là một trong những dự án có quy mô lớn nhất của Kim Đăng, với sự tham gia của 7 nhà máy thuộc chuỗi May Phương Đông và Tex-Giang.

Chương trình Cải tiến với Phương pháp Kaizen tại Go-Pak

Go-Pak được thành lập tại Vương Quốc Anh, là nhà sản xuất và cung cấp các loại bao bì...

Workshop Cải tiến Lưu trình Giá trị (VSM) tại Dovitec

Công ty Cổ phần Đồng Tiến (Dovitec) là doanh nghiệp may mặc được thành lập năm 1990 tại thành...

Dự án Bảo trì Năng suất Toàn diện (TPM) tại nhà máy sản xuất thiết bị y tế TVN

Dự án Bảo trì Năng suất Toàn diện (TPM) tại Công ty TVN giới thiệu một phương pháp có...

Dự án Cải thiện Năng suất Lean tại Eclat Textile Việt Nam

I. Bối cảnh doanh nghiệp và mục tiêu chuyển đổiEclat Textile VN là doanh nghiệp may 100% vốn Đài...

Chuyển Đổi Lean tại TBS Group

Tập đoàn TBS là một công ty đầu tư quốc tế đa ngành uy tín tại Việt Nam và...

Nike Sensei: NOS và Lean 2.0

Trong chương trình "Nike Sensei" này, Kim Đăng là nhà cung cấp dịch vụ tư vấn & đào tạo...