HomeDự ánChuyển đổi Lean cho ngành kỹ thuật xây dựng, IT tại Simpson Strong-tie Việt Nam

Chuyển đổi Lean cho ngành kỹ thuật xây dựng, IT tại Simpson Strong-tie Việt Nam

Simpson Strong-Tie Việt Nam (SSVN) là công ty FDI đến từ Mỹ, chuyên cung cấp các dịch vụ kỹ thuật xây dựng, kỹ thuật cơ khí và các giải pháp phần mềm. Đây là một trong những nhà cung cấp sản phẩm xây dựng kết cấu lớn nhất trên thế giới (connector cho nhà gỗ, tấm gia cường FRP, Fastening systems, …). Công ty mẹ Simpson Manufacturing là một thành phần thuộc chỉ số S&P 400 MidCap, với doanh thu 2.23 tỷ đôla và vốn hóa 7.82 tỷ đôla.

Từ giữa năm 2022, Kim Đăng Consulting đã thực hiện hàng loạt chương trình tư vấn và đào tạo Lean khác nhau cho SSVN. Các chương trình này hướng tới mục tiêu tích hợp các Nguyên lý, Tư duy và Phương pháp Lean vào hoạt động vận hành hằng ngày, giúp SSVN hợp nhất hiệu quả với nền Văn hóa doanh Nghiệp Lean mà công ty mẹ Simpson Manufacturing đang có. Nội dung đào tạo được tùy chỉnh để phù hợp với đặc thù ngành nghề phi sản xuất, môi trường văn phòng có hàm lượng tri thức cao (kỹ thuật, phần mềm).
Bên cạnh đó, Kim Đăng còn triển khai các phiên Hoạch định Chiến lược Hoshin Kanri cho đội ngũ lãnh đạo tại chi nhánh Việt Nam và các giám đốc đến từ công ty mẹ ở Mỹ.

Các dự án nổi bật khác

Chuyển Đổi Lean tại TBS Group

Tập đoàn TBS là một công ty đầu tư quốc tế đa ngành uy...

Nike Sensei: NOS và Lean 2.0

Trong chương trình "Nike Sensei" này, Kim Đăng là nhà cung cấp dịch vụ...

Các dự án nổi bật khác

TKG Taekwang Vina: Kỹ năng Phân tích và Báo cáo Công việc Chuyên nghiệp

Nâng cao năng lực phân tích và trình bày báo cáo một cách rõ ràng tại TKG Taekwang Vina - doanh nghiệp da giày lớn nhất Việt Nam với quy mô hơn 52,000 lao động.

Stanley Black & Decker Việt Nam (Compass II): Nâng cao nhận thức về Sản xuất Lean

Chương trình đào tạo TPS Awareness tại Stanley Black & Decker - nhà sản xuất thiết bị cầm tay thuộc danh sách Fortune 500.

Dự án Lean tại 7 nhà máy thuộc chuỗi May Phương Đông và Tex-Giang

Đây là một trong những dự án có quy mô lớn nhất của Kim Đăng, với sự tham gia của 7 nhà máy thuộc chuỗi May Phương Đông và Tex-Giang.

Go-Pak: Chương trình Cải tiến với Phương pháp Kaizen

Cải tiến năng lực thực hành Kaizen tại Go-Pak - một phần của SCG Packaging (Thái Lan).

Workshop Cải tiến Lưu trình Giá trị (VSM) tại Dovitec

Công ty Cổ phần Đồng Tiến (Dovitec) là doanh nghiệp may mặc được thành lập năm 1990 tại thành...

Dự án Bảo trì Năng suất Toàn diện (TPM) tại nhà máy sản xuất thiết bị y tế TVN

Dự án Bảo trì Năng suất Toàn diện (TPM) tại Công ty TVN giới thiệu một phương pháp có...

Dự án Cải thiện Năng suất Lean tại Eclat Textile Việt Nam

Eclat Textile VN là doanh nghiệp may 100% vốn Đài Loan thuộc Tập đoàn Eclat, có khách hàng là các nhãn hàng toàn cầu như Nike, Adidas, Under Armour, Lululemon, GAP, ...

Chuyển Đổi Lean tại TBS Group

Tập đoàn TBS là một công ty đầu tư quốc tế đa ngành uy tín tại Việt Nam và...