Nokia vừa công bố kế hoạch đầu tư 4 tỷ đôla vào nghiên cứu phát triển và sản xuất tại Mỹ
Nokia vừa công bố kế hoạch đầu tư 4 tỷ đôla vào nghiên cứu phát triển và sản xuất tại Mỹ, tập trung xây dựng hạ tầng mạng sẵn sàng cho...
Happy Lean: Đặt con người làm trung tâm của quá trình chuyển đổi
Chia sẻ này được viết bởi chị Vưu Lệ Quyên - Tổng giám đốc của Biti's, và được xuất bản lần đầu trên tạp chí Planet LeanLà những người thực hành Lean, chúng tôi thường tự hào về khả năng loại bỏ lãng phí, tối ưu hóa quy trình...
Chương trình Cải tiến với Phương pháp Kaizen tại Go-Pak
Go-Pak được thành lập tại Vương Quốc Anh, là nhà sản xuất và cung cấp các loại bao bì dùng một lần cho ngành dịch vụ thực phẩm, phục vụ khách hàng trong các kênh dịch vụ thực phẩm, bán sỉ và bán lẻ trên khắp Vương quốc Anh,...
Vai trò Trưởng nhóm – Động cơ hiệu suất của Toyota
Không giống như các supervisor truyền thống quản lý 20 người trở lên trong khi phải đảm đương vô số trách nhiệm, các trưởng nhóm của Toyota chỉ hỗ trợ 4-6 thành viên trong nhóm, tập trung cao độ vào việc giải quyết vấn đề theo thời gian thực và lâu dài , tuân thủ công việc tiêu chuẩn hóa và phát triển con người.
Nokia vừa công bố kế hoạch đầu tư 4 tỷ đôla vào nghiên cứu phát triển và sản xuất tại Mỹ
Nokia vừa công bố kế hoạch đầu tư 4 tỷ đôla vào nghiên cứu phát triển và sản xuất...
Cựu phó chủ tịch TSMC bị khám xét nhà riêng tại Đài Loan
Ngày 26/11, cơ quan công tố Đài Loan đã khám xét nhà riêng của ông Wei-Jen Lo - cựu...
Hàn Quốc sẽ thành lập một siêu tập đoàn để quản lý 350 tỷ đôla quỹ đầu tư vào Mỹ
Chính phủ Hàn Quốc vừa đệ trình dự luật đặc biệt lên Quốc hội để thành lập một tập...
Xem nhiều nhất
Tổ Chức Theo Value Stream: Hướng Đi Thực Chất Để Thay Đổi Vận Hành Nhà Máy
Tổ chức theo dòng giá trị giúp doanh nghiệp vượt khỏi giới hạn của mô hình phòng ban chức năng. Bài viết giới thiệu cách Toyota thiết kế lại hệ thống sản xuất, trao quyền toàn diện cho một người phụ trách từ nguyên liệu đến giao hàng nhằm tạo ra giá trị liền mạch cho khách hàng.
Obeya Management: 10 Lời Khuyên Thiết Thực Để Tạo Ra Một Trung Tâm Chỉ Đạo Thành Công
Obeya là công cụ quản lý mạnh mẽ giúp kiểm soát các mối phụ thuộc giữa bộ phận chức năng trong phát triển sản phẩm. Bài viết chia sẻ 10 gợi ý thực tiễn triển khai Obeya, rút ra từ kinh nghiệm hàng trăm dự án ở nhiều ngành công nghiệp khác nhau.